4月27日下午，公司“迎五一、謀發展、鼓干勁”座談會在第三會議室召開。會議通報了一季度生產經營狀況，分析了當前形勢，明確了二季度目標任務，與會員工就公司當前經營管理工作及未來發展提出了很好的意見和建議。
 

會議由黨委副書記曹維貞主持。董事長王志春通報了公司一季度各項指標完成情況、二季度目標任務及公司發展定位、發展思路、重點項目建設，并就公司黨建、企業文化建設及體制機制創新提出了要求。王董事長詳細分析了當前的有利條件和不利因素，提出了要適應市場需要，推動公司體制改造、機制創新，在公司內部形成一種開放的、有激情的、人性化的工作環境。在談到黨建和企業文化建設時，他強調要深入發掘企業文化的閃光點，發現各方面的典型，突出典型示范作用，增強公司軟實力，提升公司品牌形象。
 

會上，與會人員圍繞公司生產經營管理、重點項目建設、未來發展方向、當前重點工作部署及本職工作中存在的問題提出了許多很好的建議和意見。會議氣氛熱烈，大家談工作、謀發展、鼓干勁，暢所欲言，獻計獻策。
 

總經理何健康作了總結講話。何總指出，這次座談會開得非常成功，大家交流了思想，凝聚了正能量，提振了士氣。他要求：一是認清形勢，理清思路，迅速啟動各項工作；二是明確目標，突出重點，主動出擊。抓重點帶全局，抓典型帶一般；三是轉變作風，真抓實干。只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。實干要成為一種時尚、一種追求。要嚴明紀律，嚴肅考核，加強溝通協調，共同推動公司的發展。
 

這次座談會既是一次交流溝通會，又是一次工作部署動員會，對于集中員工智慧、發揮員工聰明才智，推動公司年度經營目標的順利完成起到重要作用。
 

公司領導、各部門負責人及部分員工約50人參加了會議。