經營管理部:安排近期工作全力保障實現“雙過半”

       5月19日，經營管理部召開部門例會，安排近期各項工作，夯實各項工作措施，全力保障上半年實現“雙過半”。
       根據當前公司生產經營狀況及目標任務，對近期主要工作進行了安排部署。會議要求一是按照上級要求，全方位開展好追趕超越各項工作，圍繞目標任務進行周督促、月總結、季考評，緊盯目標任務不放松；二是進一步落實公司2017年改革方案的各項工作任務，有步驟、有計劃開展各項改革攻堅工作；三是按照股東單位下達的項目投資計劃，全力跟進重點項目投資完成情況，特別是榆陽50兆瓦項目進展情況；四是做好月度工作臺賬的檢查工作，督促各部門（單位）按照計劃完成好各項任務；五是根據公司生產經營特點，適時開展勞動競賽活動，進一步明確指標、落實任務、細化措施、夯實責任，全力保障上半年實現“時間過半任務過半”的目標任務。
       會議還對本次機構調整后部門定位、職責分工、崗位設置以及相關改革精神進行了傳達和充分說明，對部門內部人員分工進行了明確。會議要求，部門全體成員要立足崗位、相互協作、齊心協力，充實專業知識，提升業務技能，嚴格遵守各項規章制度和勞動紀律，按照公司統一部署和部門工作安排，及時高效完成好各項工作任務。
        會議還傳達學習了2017年延長集團消防工作會議精神。(童衛綱)