年度最后一次總辦會都說了些什么

       12月9日，總經(jīng)理雷強主持召開年度第十二次總經(jīng)理辦公會，總結分析11月份生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等工作，安排部署12月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃及重點工作。會議通過了12月生產(chǎn)經(jīng)營安排和全面預算。
       
        經(jīng)營管理部、綜合辦公室、工程管理部、財務管理部、技術質量安全部在會上分別就生產(chǎn)經(jīng)營、督察督辦、項目建設、全面預算等工作進行了通報。 
       在部署12月份重點工作時，雷強指出：公司上下要搶時間、趕進度，舉全力，確保榆陽項目如期并網(wǎng)，要做好榆陽二期項目申報前期準備工作。積極探索全員營銷模式，做好各項目儲備及后續(xù)市場開發(fā)。各部門要開展一次指標回望和查漏補缺，確保各項工作無遺漏。要強化工作作風，杜絕不作為、慢作為、推諉扯皮、久拖不決等現(xiàn)象。發(fā)電公司要協(xié)商解決好限電問題，持續(xù)踐行度電必爭生產(chǎn)理念，穩(wěn)步推進生產(chǎn)經(jīng)營。
       董事長寧懷新在總結講話時強調(diào)：一是加強管理協(xié)作，通盤思考，強化大局意識；二是增強市場意識，堅持以市場為導向，以客戶需求為抓手，全力做好市場開拓；三是強化責任落實，不斷增強工作的科學性、系統(tǒng)性和預見性，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。
                                                                                                                                                                    （羅凱）